據(jù)中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)報(bào)道，當(dāng)下中國電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，但隨之而來的騙子公司也越來越多，當(dāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展快過監(jiān)管，很多鋌而走險(xiǎn)者便選擇將老的騙術(shù)經(jīng)過一番“包裝”重新拿出來。現(xiàn)在，又一個(gè)騙子公司終于倒了！多位創(chuàng)始人集體被抓，曾經(jīng)的“微商帝國”終于覆滅，但可惜的是，10萬沉迷其中的代理血本無歸。

　　實(shí)為傳銷的摩能國際

　　據(jù)了解，作為曾經(jīng)的電商“頂流”，摩能國際的營銷模式一直被認(rèn)為是帶有嚴(yán)重傳銷成分的存在。它旗下有相當(dāng)多的APP，實(shí)際上在剛進(jìn)入的時(shí)候都是沒有任何產(chǎn)品的，需要個(gè)人先交費(fèi)開店，一旦你交費(fèi)開店之后，那么你才有相應(yīng)的貨物可以用來購買，而當(dāng)你自己購買了你自己的貨物后，還可以通過拉別人的方式抽提成來一起賺錢，這種循環(huán)乍一聽，似乎是一條非常有效的生財(cái)之道，然而實(shí)際上卻是典型的違法行為。

　　傳銷相比正常營銷活動(dòng)最大的問題其實(shí)也就是這種拉人頭的活動(dòng)，重點(diǎn)并不在于拉了多少人頭，而是在于拉人頭的這個(gè)人可以獲得相應(yīng)的提成，而所謂的提成，其實(shí)也不過是因?yàn)橛懈嗟娜瞬粩嗉尤耄髽I(yè)拆東墻補(bǔ)西墻罷了。換句話說，一旦這個(gè)公司缺少了相應(yīng)的現(xiàn)金流，那么就只能直接面臨倒閉以及老板跑路的危機(jī)。曾經(jīng)的摩能國際已經(jīng)因?yàn)閭麂N導(dǎo)致多位創(chuàng)始人集體被抓，10萬所謂的代理血本無歸，老板跑路的相關(guān)的案款至今都還難以尋覓。

　　而即便摩能國際最終還是倒了，但摩能國際的這種傳銷一樣的手段卻一直在各種各樣的平臺里反復(fù)上演，其中最典型的便是死灰復(fù)燃的摩能國際的分支——牛蒡茶。相比此前的電商平臺，這次牛蒡茶做得更加隱蔽，然而實(shí)際上依舊是利用少量商品作為遮掩，實(shí)行的還是拉人頭抽取提成的傳銷方式，對于消費(fèi)者而言，在很多眼花繚亂的宣傳和包裝下，想要一眼看穿傳銷的本質(zhì)相當(dāng)困難。

　　但其實(shí)只要思考一個(gè)最為簡單的問題，那就是買東西的人是否先要付的不是買東西的錢然后拉人頭，只要是這樣的，十有八九都是傳銷。當(dāng)然，在被騙的人中或許也有人已經(jīng)意識到了問題，但隨著投資的進(jìn)一步擴(kuò)大，這些人便一發(fā)不可收拾，因?yàn)槿绻焕?，自己投入進(jìn)去的錢便回不來，然而拉了人之后又想再多賺一些，于是在不斷“試探”的過程中走向了血本無歸的必然結(jié)局。

　　消費(fèi)者仍需警惕

　　實(shí)際上，不止摩能國際，隨著電商以各種各樣的形式出現(xiàn)在人們眼前，越來越多的非法手段被各種合法方式包裝，這種平臺性質(zhì)的監(jiān)管本身就十分困難，如果再有一些資金原本就并非國內(nèi)的情況，那么問題便自然而然更加復(fù)雜了。對此，相關(guān)部門自然是在不斷加強(qiáng)監(jiān)管和溝通渠道，對于一些可疑平臺加大監(jiān)察力度，消費(fèi)者自己也更要擦亮自己的眼睛。

　　同時(shí)，對于一些被揭露和曝光的企業(yè)而言，讓他們的那些所謂創(chuàng)始人付出代價(jià)也是促使一批消費(fèi)者“迷途知返”的最好告誡：天上沒有免費(fèi)的午餐。在商品實(shí)體都沒有看見的情況下，靠著拉人頭就賺錢，最終只會(huì)導(dǎo)致越來越多的人被拉進(jìn)坑。

　　值得一提的是，這種能夠吸引人的傳銷行為往往跟虛假宣傳和夸大宣傳脫不開關(guān)系，這兩個(gè)也是目前電商產(chǎn)業(yè)的通病，很難制定標(biāo)準(zhǔn)來予以限制，這很大程度上只能依靠普通消費(fèi)者自己自覺抵制，騙子公司倒了，只有認(rèn)清其背后的真實(shí)才能避免更多騙子公司出現(xiàn)。