隨著中國市場在國際市場地位不斷提升，中國已成為國際健康產業鏈不可或缺的一環，在全球版圖上扮演著越來越重要的角色。

　　近年來，不少外資企業紛紛探尋本土化戰略，期望以本土協作，激活本土創新。有專家表示，對于企業來說，最明智的應對策略是不斷提升自身能力，尋求創新突破，以期在機遇來臨時迅速抓住新的增長點。

　　可以預見，隨著公眾對多層次、多樣化的大健康產品消費的需求日益增長，大健康產業的從業者將面臨更大的挑戰和機遇。這一變化對于在大健康產業中經營多年的企業來說，感受尤為深刻。

　　中國社會科學院財經戰略研究院研究員、博士生導師李勇堅表示，健康產業永遠屬于朝陽產業。他以尚赫公司為例，介紹了過去的30年里，該企業始終致力于深耕大健康產業，將中國人傳統的養生觀念與現代科學技術深度結合，研發、生產和推廣了一系列健康線產品，為人們的日常生活營造高品質的健康環境。

　　新一代消費者的崛起，意味著在產品端也需要不斷迭代。對此，尚赫不斷加大產品研發投入，陸續與國家級實驗室、浙江大學、中國科學院等研究機構達成合作，建立一套產學研相結合的科研體系，以縮短產品迭代周期。更短的迭代周期，一定程度上代表有望掌握先機。

　　未來已來，社會從互聯網時代跨入人工智能驅動的時代。據了解，尚赫從直播、跨境產品以及生態圈賦能等方面著力思考如何在大數據和其他新技術快速發展的背景下，利用新工具構建新的營銷體系、進行市場發展和商業創新。

　　對此，李勇堅建議企業應找到直播電商與直銷的結合點，利用數字化工具增加與消費者之間的互動，為其定制個性化健康方案；并進一步考慮如何在私域下做大健康。

　　那么，該如何利用政策、如何通過研發和市場推廣來提升消費者對于健康產品的認識和接受度？李巖表示，首先，很多人有一個固有概念就是保健食品是針對特殊人群的，健康人不需要，因此要改變這種觀念，擴大保健食品的受眾人群。其次要關注產品的溢價，企業一方面可以嘗試從整個供應鏈降成本，另一方面同步探索提高企業品牌價值，提升消費者的支付意愿。

　　從高效能治理、高質量發展、高品質生活的企業“三高”角度，中國人民大學國家發展與戰略研究院研究員、公共管理學院教授馬亮認為，相關企業應通過公益的力量幫助更多有需要的人的價值觀，應當繼續用健康、專業的交流方式，號召全員共同參與到公司的公益項目中來，將每位員工對健康、對美、對生活的理解帶給大眾，實現價值共創。

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