為進一步加強企業內部管控，完善企業內部控制體系,8月12-13日，福瑞達醫藥集團召開內部控制體系評價工作啟動大會暨內部控制專題培訓，福瑞達醫藥集團總經理高鵬飛主持會議并講話。

　　高鵬飛表示，內部控制體系建設是一項需要持續開展、不斷完善的工作，是進一步提升公司經營管理水平，全面提高風險防控能力，促進公司高質量可持續發展的關鍵舉措。集團上下要進一步提高內控意識，明確目標和任務，要圍繞“強內控、防風險、促合規”的管理目標，聚焦突出問題和薄弱環節,以內控評價為抓手，推動內控工作落地見效。持續筑牢風險“防火墻”，提升經營管理的科學化、規范化、法治化水平，為打造現代化企業提供堅實基礎和重要保障。他強調，內部控制體系建設是一項長期性、復雜的系統工程，是系統防范企業各類風險的重要措施。集團實施內控建設要堅持統籌規劃、全面覆蓋；各部位要提高認識，明確責任；健全機構；注重培訓，形成全面、全員、全過程、全體系的風險防控機制，切實提升內控體系的有效性，助力福瑞達醫藥集團高質量跨越式發展。

　　隨后，采用“線上+線下”相結合的方式舉辦了為期2天的《企業內部控制理念與實施》內部控制專題培訓。邀請北京國家會計學院特聘老師就風險控制理念、構成要素、體系建設、體系評價、運行更新及風險管理升級6個方面，以理論與實踐案例相結合的形式，進行了深入淺出的剖析和講解。此次培訓內容與實際工作聯系緊密，具有很強的針對性和指導性，拓寬了工作思路、夯實了理論基礎，對下一步開展內控評價工作做出了科學的指導。

　　福瑞達醫藥集團班子成員、總部中層以上人員、所屬單位班子成員及財務負責人現場參會，所屬單位中層人員、財務人員線上參會。