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每個(gè)人都有各自的缺點(diǎn)和長處，人們年輕時(shí)并不了解自己，隨著閱歷日漸豐富，人們開始發(fā)現(xiàn)自己的薄弱和擅長之處，有志者會(huì)時(shí)常留意自己的弱點(diǎn)并設(shè)法彌補(bǔ)。但是沒有十全十美的人，每個(gè)人都有不擅長的領(lǐng)域，也都有自己的優(yōu)勢(shì)所在，關(guān)鍵是如何發(fā)現(xiàn)擅長之處，從而揚(yáng)長避短。有成就的人首先了解自己的特點(diǎn)，對(duì)于自己不擅長的領(lǐng)域，往往可以通過別人彌補(bǔ)。 一般來講，人們對(duì)自己的認(rèn)識(shí)會(huì)經(jīng)歷三個(gè)階段：第一個(gè)階段是不了解自己的特點(diǎn)，
2012年8月1日是建軍85周年的偉大節(jié)日。值此舉國喜慶之時(shí)，炎帝生物疆域再獲突破，于中國人民解放軍源起之地——南昌建立首家服務(wù)店，樹立起引領(lǐng)綠色革命、創(chuàng)造美好生活的大旗。 開業(yè)之日，炎帝生物董事CEO鐘建和、湖北分公司經(jīng)理宋鋆、市場(chǎng)主委梁福華、黃安梅和江西省工商業(yè)聯(lián)合會(huì)女企業(yè)家商會(huì)的眾多優(yōu)秀女企業(yè)家，以及來自九江、上饒、南昌等地的一百多位伙伴到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，向店長紀(jì)鵬及店鋪負(fù)責(zé)人陳小云經(jīng)理、張紋經(jīng)
E科士威是下一個(gè)立新世紀(jì)或仙妮蕾德編者最近在直銷人網(wǎng)站偶然看到很多帖子，關(guān)于探討一種新型的免費(fèi)店模式，這種模式來源于一個(gè)名叫E科士威的企業(yè)，跟身邊直銷媒體界的朋友提起E科士威，都有種恨鐵不成鋼的感覺，在東南亞，如此優(yōu)秀的企業(yè)，為何到大陸如此水土不服，讓我們聯(lián)想起了，立新世紀(jì)和仙妮蕾德，讓我感想原來歷史是如此的相似，甚至很多專家說是借尸還魂。遙想立新世紀(jì)雪崩中國，高景恒離職,元老何肇倫、易文革的先后
國家食藥局領(lǐng)導(dǎo)蒞臨炎帝，鼓勵(lì)做好健康產(chǎn)業(yè)http://ck.ydhn.com/FlashReport/FlashReportDetail/e153a2b816236c32炎帝獲政府部門認(rèn)可受邀參加湘潭直銷座談http://ck.ydhn.com/FlashReport/FlashReportDetail/daf0316c4a9be35c炎帝榮獲三項(xiàng)年度殊榮http://ck.ydhn.com/Fl
為什么覺得賺錢這么困難呢？一、為什么覺得賺錢這么困難呢？ 生活的不同源自你對(duì)新事物的想法和態(tài)度,你看你符合以下幾條？ 1：認(rèn)為騙人。（不去認(rèn)真了解，直接下定論。一錘子砸死,導(dǎo)致喪失機(jī)會(huì)） 2：遲疑。（思想斗爭(zhēng)時(shí)間過長，遲遲不下決定。把新聞熬成了歷史） 3：研究。（很有興趣的從學(xué)術(shù)方面研究其理論，闡述其觀點(diǎn)，放棄實(shí)踐） 4：詢問。（比喻一：正面還是反面！如果你有時(shí)間玩一元硬幣，試試就知道了
摘要：根據(jù)直銷百科網(wǎng)以及《中國直銷》雜志提供關(guān)于中國直銷企業(yè)歷年業(yè)績報(bào)告，本站在對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行搜集整理做出一下簡(jiǎn)單分析。這份業(yè)績分析報(bào)告中的數(shù)據(jù)，僅限直銷企業(yè)在中國區(qū)域的業(yè)績（單位為人民幣）。 直線上升的企業(yè) 直銷直接影響生活，直銷業(yè)在中國發(fā)展已有20余年的歷史，造成了深刻的影響。根據(jù)世界直銷協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)的直銷總額早已超1000億元。隨著行業(yè)的壯大，截止到2011年，業(yè)績翻倍增長的企業(yè)
1、公司有直銷牌照，合法，關(guān)系實(shí)力強(qiáng)大，目前的國家工商局長周伯華是當(dāng)時(shí)株洲市市長出來的，現(xiàn)在的副局長是原來湖南省副省長出來的，公司是所有拿牌企業(yè)當(dāng)中速度最快的，從2010年上半年申牌，到2011年底批復(fù)，1年半，2012年初正式發(fā)牌。公司法人代表厲農(nóng)帆（原長沙市旅游局局長）和董事長都是原來湖南省的廳級(jí)干部，政府關(guān)系密切。2、公司不缺錢，炎帝生物和三湘股份一個(gè)后臺(tái)老板，三湘股份今年剛剛上市，大老板個(gè)
華盛國際創(chuàng)辦人為何選擇炎帝生物。華盛國際創(chuàng)辦人團(tuán)隊(duì)，曾經(jīng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在2個(gè)公司做到大陸前三名，3年做到10個(gè)億的營業(yè)額，但是由于政策問題，不得不痛定思痛重新選擇。我們二次選擇直銷的標(biāo)準(zhǔn)是：1、一定要有直銷牌照【不合法的，沒有牌照的堅(jiān)決不做，否則賺了再多錢也不是自己的，只有放開手腳去做、我們的力量無窮，實(shí)現(xiàn)大夢(mèng)想】2、年?duì)I業(yè)額，5億以下，我們進(jìn)去一定要做公司第一的系統(tǒng)3、一定要是內(nèi)資企業(yè)【政府扶持力度大
直銷事業(yè)的經(jīng)營離不開團(tuán)隊(duì)建設(shè)，惟有建立穩(wěn)固發(fā)展的團(tuán)隊(duì)才能產(chǎn)生大的增長效益，相信這是從事直銷事業(yè)所有人的共識(shí)。既然團(tuán)隊(duì)經(jīng)營是關(guān)系直銷事業(yè)成敗的最重要因素，如果不能充分掌握其發(fā)展的對(duì)應(yīng)策略，則肯定無法建立完整的團(tuán)隊(duì)，進(jìn)而達(dá)到經(jīng)營直銷事業(yè)的目的。 一般人其實(shí)對(duì)于建立團(tuán)隊(duì)、經(jīng)營團(tuán)隊(duì)是非常陌生的，主要原因是沒有相關(guān)的背景與經(jīng)歷，也不了解團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的真諦。常人獨(dú)善其身已有不足，更何況要去影響一群人，又要管理他
佳靈老師簡(jiǎn)介：華盛國際團(tuán)隊(duì)核心領(lǐng)導(dǎo)人之一，區(qū)域總監(jiān)，團(tuán)隊(duì)金牌講師，白手起家，運(yùn)作湖南炎帝期間親自考察總公司和多個(gè)公司美好生活體驗(yàn)館。炎帝生物第一品牌華盛國際團(tuán)隊(duì)超級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人佳靈老師QQ83987040團(tuán)隊(duì)提供全國各市場(chǎng)資源共享,講師團(tuán)全國各地支持。地面直銷、網(wǎng)上直銷和保險(xiǎn)的區(qū)別，到底在哪里？直銷E化，電子商務(wù)，您的最佳創(chuàng)業(yè)平臺(tái)!解決了傳統(tǒng)行業(yè)的許多弊端，您我的最佳選擇！(1)保險(xiǎn)賣的是一個(gè)承諾，一個(gè)