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孫占穩(wěn)個(gè)人直銷事業(yè)網(wǎng)站

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隆力奇直銷商介紹
姓名:孫占穩(wěn)
等級(jí):認(rèn)證會(huì)員
從事:隆力奇直銷
地區(qū):河北 - 邢臺(tái)市
聯(lián)系QQ:724336942點(diǎn)擊這里給我發(fā)消息
手機(jī):15930498451
郵箱:[email protected]
文章正文
 

隆力奇加強(qiáng)安全管理 守牢安全生產(chǎn)生命線

發(fā)布時(shí)間:2022-08-31 10:11 點(diǎn)擊次數(shù):3380

  安全責(zé)任重于泰山,安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)在路上。安全生產(chǎn)是底線、紅線,更是生命線。為嚴(yán)格加強(qiáng)企業(yè)安全管理,隆力奇董事長徐之偉也提出,要重視企業(yè)生產(chǎn)安全,全面加強(qiáng)安全管理,全力保障企業(yè)安全生產(chǎn)。

  徐之偉表示,安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本,企業(yè)要想尋求更大發(fā)展,就必須切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益。“對(duì)于花露水等產(chǎn)品的生產(chǎn),我們公司也有酒精等易燃易爆品,一定要每天檢查嚴(yán)防嚴(yán)查;同時(shí)要在6S、6∑管理上進(jìn)一步加強(qiáng)引導(dǎo),全面提升安全意識(shí),更要對(duì)存在的安全問題認(rèn)真排查后及時(shí)落實(shí)。”

  作為目前中國規(guī)模和技術(shù)力量領(lǐng)先的日化產(chǎn)品生產(chǎn)、研發(fā)基地,隆力奇發(fā)展36年來始終將安全視為企業(yè)的生命線,把安全生產(chǎn)工作作為企業(yè)生存發(fā)展的重要組成部分,不斷引進(jìn)先進(jìn)的管理方法,提高員工安全意識(shí)。

△隆力奇智能工廠

△隆力奇智能倉庫

  2002年,隆力奇引進(jìn)日本5S,引進(jìn)之后感覺國內(nèi)的安全成本高,加推6S。2004年,徐之偉把在隆力奇實(shí)施六西格瑪管理提上了議事日程。隆力奇根據(jù)企業(yè)本身的發(fā)展需要,推進(jìn)6∑管理方法中重在應(yīng)用,將具體步驟分為評(píng)估、分析、改進(jìn)和控制4個(gè)階段的工作:即不斷測(cè)量、評(píng)估現(xiàn)有的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交易過程、服務(wù)水平等,進(jìn)行詳細(xì)、仔細(xì)的數(shù)據(jù)分析,用六西格瑪?shù)姆椒ㄟM(jìn)行改進(jìn),然后跟蹤改進(jìn)方法是否得以堅(jiān)持運(yùn)用,是否需要進(jìn)一步再改進(jìn)。因?yàn)榭蛻舻囊笠恢痹诓粩嗟奶岣撸云髽I(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平也要不斷的改進(jìn)。“追求卓越無極限”是隆力奇在推行六西格瑪管理中的核心思想。

△隆力奇6S、6∑管理內(nèi)容

  此外,為進(jìn)一步保障安全發(fā)展,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,隆力奇還專門成立了安全生產(chǎn)委員會(huì),由總裁任安委會(huì)主任,副主任由供應(yīng)鏈總經(jīng)理擔(dān)任,成員由各部門總監(jiān)和經(jīng)理組成。該安委會(huì)負(fù)責(zé)本單位的職業(yè)健康安全、環(huán)境安全和安全生產(chǎn)工作,組建了三級(jí)安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系(公司層級(jí)、EHS職能部門、成員),并制訂了EHS管理手冊(cè),確定了“以人為本,珍愛生命;居安思危,防微杜漸;清潔生產(chǎn),全程控制;遵規(guī)守紀(jì),持續(xù)改進(jìn)”的EHS方針。以及“無重大傷亡事故、無重大火災(zāi)事故、員工因工輕傷控制在15人以內(nèi)、噪聲排放達(dá)標(biāo)、廢水排放達(dá)標(biāo)”的EHS目標(biāo)。

  為了加強(qiáng)日常安全生產(chǎn)工作的管理和做好預(yù)防工作,隆力奇還專門設(shè)立EHS管理職能部門和專職人員,認(rèn)真落實(shí)各級(jí)EHS職責(zé),強(qiáng)化責(zé)任,加強(qiáng)各層次培訓(xùn),提高全員EHS意識(shí)和技能,強(qiáng)化隱患治理工作,嚴(yán)格檢查,落實(shí)隱患整改措施。同時(shí)對(duì)壓力容器、空壓機(jī)、叉車、電梯等設(shè)備每年進(jìn)行年檢,確保設(shè)備的安全性;實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故,較好的完成了公司安全生產(chǎn)任務(wù)和目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)了重大事故“五個(gè)為零”,即工亡事故為零、職工全員輕、重傷率為零、環(huán)境事故為零、火災(zāi)事故為零、職業(yè)病為零。

  近年來,企業(yè)安全生產(chǎn)事故頻頻發(fā)生,作為民族日化企業(yè),隆力奇自成立以來,就高度重視安全生產(chǎn)。徐之偉認(rèn)為,安全生產(chǎn)是一種責(zé)任,對(duì)于企業(yè)來說,不僅關(guān)乎企業(yè)自身的發(fā)展,更是對(duì)廣大員工負(fù)責(zé)、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的一種體現(xiàn)。未來,隆力奇將進(jìn)一步推進(jìn)6S、6∑管理,加強(qiáng)安全生產(chǎn)委員會(huì)的監(jiān)督管理作用,腳踏實(shí)地把企業(yè)安全生產(chǎn)落到實(shí)地,保障企業(yè)生產(chǎn)安全。

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