經營是一個借力的過程，只有更多的人愿意把力借給你，你才會成功。

       不想做后勤的領導，不是好領導。作為領導人，不要怕伙伴比你強，如果伙伴比你弱，說明你選人不當，把伙伴推到前臺，給他們權力與責任，你在后面提供服務，這就是團隊成功的秘密。

       1、【快戰術、慢戰略】

        市場環境下，“快”是戰術性考慮，“慢”是戰略性思考，快中有慢，慢中有快。

        把根扎深是成就一個真正偉大團隊的基礎。

       “快”是指：戰略要不斷創新，最好在市場之前做出反應。

        “慢”是指：服務一定要做到極致，這個快不得。

        2、【問員工的四個問題】

        “你的夢想是什么？”

        “你現在離你的夢想有多遠？”

        “為了實現夢想你準備努多大的力？”

        “需要團隊為你提供什么？”

        3、【領導人的三種狀態】

        領導人要學會“兩眼睜大”“兩眼緊閉”“睜一只眼閉一只眼”三種狀態。

       “兩眼睜大”發現人才和優點；“兩眼緊閉”不要插手已經授權的事、不信閑言風語；“睜一只眼閉一只眼”要看到伙伴錯誤，清醒地警惕任何漏洞的出現，但又要明白某些錯誤并不需要追究。

        4、【激情澎湃走樓梯】

        坐電梯很快，但萬一掉下去就沒有機會了。走樓梯慢，但從12樓不小心摔下去，也不過是摔倒12樓中間那個樓梯臺，休息一段時間還可以繼續往上爬。

        團隊要像走樓梯，但走樓梯的每一步都要走得激情澎湃。

        5、【做人心得】

        總結四個字：“卡”“斌”“引”“尖”。

        卡——能上能下；

        斌——能文能武；

        引——能屈能伸；

        尖——能小能大。

        6、【遠行的準備】

        團隊要想走得更遠，必須做好以下四點：穩住底盤、適時擴張、全面內控、不斷創新。

        7、【沒有一鳴驚人只有默默無聞】

        那些一夜之間瓦解或一夜之間崛起的團隊遠遠稱不上卓越，卓越的團隊是不會有命懸一線和石破天驚的，有的只是平靜、堅毅和持續改善。

        8、【找好人不如找有緣人】

        有些領導人錯誤地以為找到最能干的人就能做出好團隊，但多次失敗后發現，比能力更重要的是一個人能否長久和你一起，這點和婚姻一樣。

    　團隊靠的是態度、情感、事業來留住伙伴，不要求他們忠誠于團隊，只要求他們忠誠于自己的內心。

        9、【信任的力量】

        一句“我相信你能做到”比“你必須做到”多了信任在里面，讓伙伴能感受到 “被尊重”，在此基礎上他才能產生高度的責任感、使命感，竭盡全力地達成他（她）自己的目標。

        10、【借力】

        團隊說到底是人，運作說到底是借力。

        失敗的領導人以其一己之力解決眾人問題，成功的領導人集眾人之力解決團隊問題。

        建立團隊的過程是一個借力的過程，只有越來越多的人愿意把力借給你，團隊才會成功。

        11、【態決定狀態，狀態決定結果】

        團隊就是帶野心、帶欲望、帶狀態。

        12、【稍不小心，一切歸零！】

        有計劃-沒行動=零；

        有機會-沒抓住=零；

        有落實-沒完成=零；

        有價值-沒體現=零；

        有進步-沒耐心=零；

        有任務-沒溝通=零；

        有能力-沒發揮=零；

        有創造-沒推廣=零；

        有知識-沒應用=零；

        有目標-沒膽量=零；

        有付出-沒效益=零；

        有原則-沒堅持=零。