開免費(fèi)店，世界上可沒這么好的事？
維邁免費(fèi)連鎖超市加盟咨詢
許多朋友在了解我們的創(chuàng)業(yè)項目時，一直懷疑“公司的免費(fèi)店”項目，這次馬來西亞考察之行更加深刻地理解了現(xiàn)今世界最先進(jìn)的商業(yè)模式，也建議還懷疑公司免費(fèi)店項目的可以親自到馬來西亞公司總部考察。
公司免費(fèi)店項目還得從公司33年的發(fā)展歷程說起，當(dāng)公司最先進(jìn)入香港市場時，公司最先走的也是公司鋪貨，加盟店主自己找店鋪，自己支付水、電、氣經(jīng)營費(fèi)的傳統(tǒng)連鎖模式，這就出現(xiàn)了一個問題：為了節(jié)省成本，許多店主把店開在了商業(yè)樓高層，而不是消費(fèi)群體密集的商鋪，公司經(jīng)營的是全球進(jìn)口的日用品，你想象一下：你想買一瓶洗發(fā)露，要到11樓，你愿意去嗎？
于是，公司做出了一個決定，在香港用4家店鋪進(jìn)行免費(fèi)店試點(diǎn)，如果可行就全面推行。起初，這4家店長覺得這件事情不可思議，要求公司必須以書面合同明確此事----公司同意了。在合同起草完成后，這些店長又聘請了律師要求在合同上加上如下幾條：
1、如果免費(fèi)店實(shí)行后，這家店虧損，那么損失店長不承擔(dān)任何責(zé)任，全部由公司承擔(dān)。
2、如果免費(fèi)店實(shí)行后，這家店盈利，那么公司不得終止合同收回店鋪，不得取消該店店長資格。
3、不論免費(fèi)店以后盈利或者虧損店長有隨時不當(dāng)?shù)觊L的權(quán)利。
公司研究后一一同意了，結(jié)果公司實(shí)行免費(fèi)店計劃后，店長往往會選擇最佳商鋪，并且全力以赴，店鋪營業(yè)額成幾倍的暴漲。
還有一個讓創(chuàng)業(yè)朋友迷惑的問題：公司為什么會把免費(fèi)店交給有市場的會員，而不是像屈臣氏一樣由集團(tuán)公司擁有？這和集團(tuán)黃總的切身經(jīng)歷有關(guān)，在香港的一個晚上，十點(diǎn)多，黃總急需買一件襯衣，可是香港的店鋪一到晚上早早就打烊了，黃總好不容易找到了一家店鋪，店門半關(guān)，黃總面帶微笑，再三請求店員，可是店員總以系統(tǒng)已經(jīng)關(guān)閉為借口拒絕黃總。假想你是門店的店長，你可能就不是拒絕的態(tài)度，而是會問：”先生還需要一條褲子嗎，或者還是再要一件外衣。“而維邁把店鋪交給有市場的會員，店長可以獲得總營業(yè)的5%為收入，這樣店長會把店當(dāng)成自己店，盡心盡力的工作。營業(yè)額高了，公司也就盈利了，店長的收入也高了。形成了雙贏。
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