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近日，天獅集團董事長李金元在訪談中介紹了黨組織在天獅集團的發展過程中起到了積極作用。李金元談到，“一些曾在國企或是其他企業工作過的黨員，投身到天獅后，在企業的第一次創業中，起到了很關鍵的作用。這其中也包括天獅學院。”天津天獅學院，于2008年4月經國家教育部批準成立的全日制民辦普通本科高校。其前身為1999年7月教育部批準成立的天獅職業技術學院。據李金元介紹，天獅學院完全是天獅集團自己投資成立的。
近日，天獅集團董事長李金元接受專訪時介紹，在天獅國內、國際業務都發展起來的同時，1998年初，天獅集團成立了黨委和工會。對此，李金元介紹說：“天獅把黨建工作做到其他民營企業的前列，派了大量‘根紅苗正’的好黨員到海外去。充分發揮黨組織在民營企業中的建設和推動作用、充分發揮黨員的先鋒模范帶頭作用。無論是國內還是國外的業務，黨員在天獅都起到很好的作用。”李金元在訪談中向人民網天津視窗談到十幾年前的情景：
天獅李金元相關跟蹤報道，近日，天獅集團董事長李金元做客人民網天津視窗，回顧天獅集團將近十七年的發展歷程，李金元說，“首先要感謝改革開放，沒有國家的改革開放，就沒有民營經濟的發展，也沒有天獅、更沒有我李金元。不管身處世界的任何地方，我都發自內心的感謝黨、感謝偉大的祖國！”回憶創業時的情景，他說，“從滄州孤身一人來天津創業時，在滄州已經有了面粉廠、蛋白粉廠和塑料廠。但還是不滿足于現狀，總想干一番轟轟烈
天獅集團董事長李金元在做客人民網天津視窗時談到，2004年，當天獅提出的“三網合一、六網互動”的新置換理念，在社會各界引起了非常大的反響，經濟學家和金融專家都給予了高度評價。所謂“六網互動”理論，是李金元在天獅集團從國內走向國際的實踐經驗基礎上，提出的發展經營戰略。“六網互動”中的“六網”即：人力資源網、國際教育網、國際物流網、國際旅游網、國際資本運作網和國際互聯網。李金元在訪談中談到，六網互動的
天獅李金元跟蹤報道，近日，天獅集團董事長李金元做客人民網天津視窗。作為天獅的創辦人，他如數家珍。天獅在十幾年發展歷程中，提出了很多創新理念，其中“六個要素”是天獅確立的全球化的價值理念。據李金元介紹，天獅的“六個要素”的第一個要素是：做人、做事要講誠信。“誠信就是責任，要始終堅持對客戶誠信，對經銷商誠信、對合作伙伴誠信、對政府誠信。”他解釋。第二個要素是不斷創新。其中包括：營銷創新、管理創新、管理
天獅李金元最新報道，近日，天獅集團董事長李金元在做客人民網天津視窗李金元強調：天獅十幾年的快速發展，“三大內涵”的指導思想起了關鍵作用。據介紹，天獅集團的第一個內涵是保就業、保創業、保發展，消費創富、經營消費更創富；第二個內涵是：只有富裕起來，才能安居樂業、才能構建家庭和諧并促進社會和諧；第三個內涵是：提升個人能力和綜合素質。他說，“天獅是一座沒有圍墻的大學，員工來到天獅后，要互幫互敬互愛、互相學
天獅李金元專題報道，近日，人民網天津視窗專訪，天獅集團有限公司董事長李金元。訪談中，李金元表示，企業發展要循序漸進，要按照制度、流程管理企業。李金元在訪談中說，凡事都有一個過程。對于企業而言，初創時形成的規章制度，要不斷完善。企業的規章制度必須嚴謹，不能有彈性。企業要在制度化、標準化流程的基礎上，形成系統化的管理模式，藉此，推行下去，員工就能養成良好的工作習慣。天獅集團1995年創立，1997年進
天獅李金元相關報道，近日，天獅集團董事長李金元做客人民網天津視窗。他談到，天獅集團自1997年開拓海外市場，大量的資金和業務往來都以海外市場為主。全球金融危機時，國內很多企業遭遇海外資本撤資的窘境，李金元響應天津市委、市政府“保增長、渡難關、上水平”的號召，將國外大量的資金調回國內，支援國內業務發展。“天獅在天津這片土地上生根發芽、這里生存、發展、壯大，我要回饋多年來天津市政府對天獅的支持。”李金