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1、勤奮 我想要告訴大家的，是一個(gè)極其簡(jiǎn)單、基本的道理，從小到大你也許已經(jīng)聽過太多這樣的道理，但是在現(xiàn)實(shí)中，大多數(shù)人都做不到，或者做的還不夠，或者，沒有和自己的夢(mèng)想聯(lián)系在一起。我不想寫一篇成功學(xué)的文章，成功是教不了的，如果有個(gè)xxx成功學(xué)導(dǎo)師在那里各種煽情，各種催人淚下，離遠(yuǎn)一點(diǎn)，節(jié)省時(shí)間吧。 這不是那種朋友的朋友，也不是隔壁小明家二姨等等的故事，不是電影電視劇小說里的情節(jié)，這是我們身邊太多太
人脈是經(jīng)由人際關(guān)系而形成的人際脈絡(luò)，斯坦福研究中心曾經(jīng)發(fā)表一份調(diào)查報(bào)告，結(jié)論指出：一個(gè)人賺的錢，12.5%來自知識(shí)，87.5%來自關(guān)系。是的，人脈是一個(gè)人通往財(cái)富、成功的入門票。在好萊塢，流行一句話：一個(gè)人能否成功,不在于你知道什么？而是在于你認(rèn)識(shí)誰？所謂人脈經(jīng)營(yíng)就是指善于使用人脈、經(jīng)營(yíng)人脈的群體，因?yàn)槿嗣}如同金錢一般，也需要管理、儲(chǔ)蓄和增值。根據(jù)其形成的過程可以分為：血緣人脈、地緣人脈、學(xué)緣人脈
1、學(xué)會(huì)如何獨(dú)處。你可能覺得驚訝，但這與如何受別人喜歡并不矛盾。一個(gè)人如果不能和自己好好相處的話，還能期望別人什么，又怎么能期望別人好好和你相處呢？2、培養(yǎng)一種能將別人視為一個(gè)獨(dú)立個(gè)體的能力，并欣賞這種個(gè)別差別。要“討好”別人，得先學(xué)會(huì)怎樣讓別人“討好”。我們每個(gè)人都有不同的特點(diǎn)足以讓人尊敬和欽佩，但你只有找出每個(gè)人獨(dú)特的地方，否則你很難欣賞別人的特點(diǎn)。3、培養(yǎng)你的享樂能力。放慢你自己的腳步，好好
前言：大多數(shù)不成功的人之所以失敗是因?yàn)樗麄兪紫瓤雌饋聿幌癯晒φ撸≡僬撸麄兛雌饋砭筒幌氤晒Γ换蛘吒静恢朗裁词浅晒Γ蛘弋?dāng)成功的機(jī)會(huì)到來時(shí)，他們不知道如何把握成功！我們不能幫別人看像，但，我們自己看起來一定要像！今天這個(gè)社會(huì)99%的人以貌取人！包括我們自己！形象到底是什么？形象，并不是一個(gè)簡(jiǎn)單的穿衣、外表、長(zhǎng)相、發(fā)型、化妝的組合概念，而是一個(gè)綜合的全面素質(zhì)，一個(gè)外表與內(nèi)在結(jié)合，在流動(dòng)中留下的印象
一、用人之道去過廟的人都知道，一進(jìn)廟門，首先是彌陀佛，笑臉迎客，而在他的北面，則是黑口黑臉的韋陀。但相傳在很久以前，他們并不在同一個(gè)廟里，而是分別掌管不同的廟。彌樂佛熱情快樂，所以來的人非常多，但他什么都不在乎，丟三拉四，沒有好好的管理賬務(wù)，所以依然入不敷出。而韋陀雖然管賬是一把好手，但成天陰著個(gè)臉，太過嚴(yán)肅，搞得人越來越少，最后香火斷絕。佛祖在查香火的時(shí)候發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問題，就將他們倆放在同一個(gè)廟里
微信公眾平臺(tái)開放的9大技術(shù)接口包括了語(yǔ)音識(shí)別、客服接口、OAuth2.0網(wǎng)頁(yè)授權(quán)、生成帶參數(shù)二維碼、獲取用戶地理位置、獲取用戶基本信息、獲取關(guān)注者列表、用戶分組接口以及上傳下載多媒體文件，涉及多個(gè)與企業(yè)服務(wù)息息相關(guān)的內(nèi)容。可以說掌握了這些接口能力，企業(yè)在個(gè)性、精準(zhǔn)服務(wù)和互動(dòng)交流上無疑將更加出彩。下面我們就一起來看看這些高級(jí)接口開放背后的意義和可以延伸的用法。1.語(yǔ)音識(shí)別描述：通過語(yǔ)音識(shí)別接口，用戶
近幾年來，筆者跑的國(guó)家比較多，考察的直銷市場(chǎng)也多，發(fā)現(xiàn)1997年亞洲金融危機(jī)過后，直銷在亞洲國(guó)家和地區(qū)中，從業(yè)人數(shù)不但有增無減，且直銷公司的整個(gè)業(yè)績(jī)反倒逆勢(shì)增長(zhǎng)。 1997年后日本的主流經(jīng)濟(jì)整體低迷，但直銷行業(yè)的整體業(yè)績(jī)卻以每年35%的速度增長(zhǎng)。而在臺(tái)灣地區(qū)，約二千萬總?cè)丝谥校s110萬家庭主婦通過兼職做直銷解決了全家的生活問題。2008年美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的金融風(fēng)暴席卷全球時(shí)，直銷在美國(guó)本土也呈
直銷，時(shí)刻面對(duì)新客戶，如何接近新客戶、順暢溝通是直銷人頭疼的事情。推銷直銷產(chǎn)品首先是推銷自己，如果客戶對(duì)直銷人不信任，他就不可能相信你的產(chǎn)品，更談不上購(gòu)買你的產(chǎn)品。如何拉近距離、吸引新人的興趣、給新人留下良好的首次印象，從而實(shí)現(xiàn)有效的溝通，最終成功達(dá)成加盟或銷售呢？不管你是做隆力奇還是做春芝堂還是其他企業(yè)，下面介紹的10種非常有用的方法，供大家在實(shí)際銷售過程中根據(jù)實(shí)際情況靈活綜合運(yùn)用： 直銷成功
安之 從1997年開始接觸直銷行業(yè)，彈指一揮間，黃益民（化名）在該行業(yè)已經(jīng)做足了16年。 黃益民對(duì)自己的定位是一名普通的直銷經(jīng)銷商，他認(rèn)為，他與直銷公司的關(guān)系是一種銷售渠道的租借關(guān)系。“就好比我建立了一個(gè)高速公路網(wǎng)絡(luò)，而直銷公司向我租用這條渠道。” 如今，黃益民擁有一個(gè)龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)，共計(jì)100多個(gè)直接發(fā)展的業(yè)務(wù)員，其中活躍分子達(dá)20人，其中有6人做到穩(wěn)定市場(chǎng)（判定穩(wěn)定市場(chǎng)的條件：一條線一年
一個(gè)團(tuán)體的健康發(fā)展，一種信任感的建立，一個(gè)人的成長(zhǎng)離不開鼓勵(lì)和正能量的傳遞，但有效的鼓勵(lì)離不開用心的贊美。 有一個(gè)小故事,有甲乙兩個(gè)獵人,各獵得兔子兩只回來,甲的妻子看見冷漠地說:“你一天只打到兩只小野兔嗎?真沒用!“,甲獵人不太高興,心里埋怨起來,你以為很容易打到嗎?第二天他故意空手而回,讓妻子知道打獵是件不容易的事情. 乙獵人遇到的則恰恰相反,他的妻子看到他帶回了兩只兔子,歡天喜地,“你一