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問：寶健企業(yè)的寶健獎金制度中試用期的業(yè)務銷售考核標準是怎樣的？制度中試用期的業(yè)務銷售考核標準如下：累積銷售記錄業(yè)務銷售考核標準12000PV——17999PV在6個月試用期內(nèi)，連續(xù)2個月完成6000PV[含個人拓展業(yè)績400以上]，次月正式成為特約代理。18000PV——23999PV在6個月試用期內(nèi)，任1個月完成6000PV[含個人拓展業(yè)績400PV以上]，次月正式成為特約代理。24000PV以
問：在寶健企業(yè)的寶健獎金制度中，寶健實習特約代理的報酬計算方式是怎樣的？寶健實習特約代理的報酬計算如下：1銷售折讓當月拓展新客戶業(yè)績超過400PV，可獲得銷售差價[5%——15%]。2績優(yōu)獎勵當月銷售業(yè)績超過6000PV[基中含拓展新客戶業(yè)績400PV]，可獲得銷售業(yè)績[非寶健之友消費業(yè)績除外]5%業(yè)務拓展獎勵。A所服務的寶健之友當月業(yè)績的5%。B直接輔導的特約代理[包括實習特約代理]該月推廣產(chǎn)品
在雅芳集團中的雅芳獎金制度禁止哪些方式進行團隊計酬？雅芳直銷員禁止以下列方式進行團隊計酬：禁止1、通過發(fā)展人員，要求被發(fā)展人員發(fā)展其他人員加入，對發(fā)展的人員以其直接或間接滾動發(fā)展的人員數(shù)量為依據(jù)計算和給付報酬（包括物質獎勵和其他經(jīng)濟利益）；禁止2、通過發(fā)展人員，要求被發(fā)展人員交納費用或者以認購商品等方式變相交納費用；禁止3、通過發(fā)展人員，要求被發(fā)展人員發(fā)展其他人員加入，形成上下線關系，并以下線的銷
九極獎金制度解剖如下：五個統(tǒng)一統(tǒng)一進貨渠道、統(tǒng)一產(chǎn)品價格、統(tǒng)一店面形象、統(tǒng)一業(yè)務管理、統(tǒng)一業(yè)務培。九極公司在市場始終不渝地以“九極保健．造福人類”為宗旨，以誠信為本．以科技為先．創(chuàng)九極品牌，走九極之路，永遠倡導科學保健；始終堅持依法經(jīng)營、公平公正、多勞多得的原則：做到與時俱進。開拓出一個“開放”的“雙贏”的“穩(wěn)固”而“健康”的九極保健市場。九極經(jīng)營模式分為：企業(yè)授權、分區(qū)代理、批發(fā)零售、店鋪經(jīng)營。
USANA「細胞式獎勵計劃」是一個雙邊平衡制度，可讓您在業(yè)務組織的左右兩邊建立平衡的下線。透過自用或銷售USANA的營養(yǎng)產(chǎn)品和個人護理產(chǎn)品，您可以每周都賺取傭金，而傭金的金額是根據(jù)您左右兩邊下線組織所累積的團體銷售額分數(shù)來計算。USANA商務中心的設計概念是根據(jù)銷售額來支付傭金給您，同時并不限制您可以賺取傭金的層數(shù)。此外，USANA的商務中心亦讓您可透過個人保薦網(wǎng)絡營銷商來建立下線，并憑借下線所取
