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1、好項(xiàng)目，時(shí)機(jī)介入要早：信息階段。2、產(chǎn)品獨(dú)特：專(zhuān)利產(chǎn)品、女性非用不可的產(chǎn)品。3、穿透力強(qiáng)：可以與其他的產(chǎn)品一起銷(xiāo)售，不管你今天在銷(xiāo)售保健品、化妝品、服裝或其他項(xiàng)目，都可以結(jié)合我們的產(chǎn)品一起銷(xiāo)售，不管在商場(chǎng)、專(zhuān)柜、酒店、美容院或士多店等場(chǎng)所都可銷(xiāo)售。4、售后服務(wù)少：即棄型產(chǎn)品，不需要維護(hù)。5、投資本錢(qián)少，沒(méi)什么風(fēng)險(xiǎn)，沒(méi)什么壓力：無(wú)須擔(dān)心產(chǎn)品保質(zhì)期和承擔(dān)賣(mài)不出去的風(fēng)險(xiǎn)。6、重復(fù)消費(fèi)：量大才是致富的
廣東深圳科士威分享：五大收入1、持續(xù)成長(zhǎng)的收入1、持續(xù)成長(zhǎng)的收入科士威事業(yè)不斷有新人加入，當(dāng)然有很多說(shuō)NO的人，但也有聽(tīng)得懂的人，經(jīng)過(guò)2—3年經(jīng)營(yíng)，越來(lái)越多的人加入這個(gè)行業(yè)，我們的行業(yè)不是因?yàn)樾氯瞬抛觯瑑?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，倍增的模式是持續(xù)成長(zhǎng)收入的關(guān)鍵。2、自動(dòng)的收入當(dāng)你的團(tuán)隊(duì)達(dá)到一定的數(shù)量和規(guī)模，就算你不做，在睡覺(jué)、在旅游等等，但你團(tuán)隊(duì)的其他成員在做，你也會(huì)有源源不斷的收入，這就會(huì)產(chǎn)生自動(dòng)生命力，形成自
據(jù)香港媒體報(bào)道，元宵節(jié)前夕，劉德華秘密攜同太太朱麗倩及女兒向蕙飛返馬來(lái)西亞，與朱麗倩的家人團(tuán)圓。因太太的關(guān)系，華仔與馬來(lái)西亞成功集團(tuán)的創(chuàng)辦人陳志遠(yuǎn)成為好朋友，所以近日專(zhuān)誠(chéng)出席對(duì)方創(chuàng)辦的基金日慶典，引來(lái)現(xiàn)場(chǎng)一陣騷動(dòng)。 記者趁他拍照時(shí)，問(wèn)有否帶同妻女回娘家，華仔雖然沒(méi)開(kāi)口，但就笑著點(diǎn)頭，然后指一指舞臺(tái)表示：“我是來(lái)參加這個(gè)活動(dòng)的。”慶典上，華仔被安排坐在陳志遠(yuǎn)母親身旁，陳媽媽問(wèn)華仔：“你有一個(gè)女兒，
深圳科士威領(lǐng)導(dǎo)人阿蘭分享：直報(bào)網(wǎng)北京4月10日電（王傳撰文）在保持原有的營(yíng)銷(xiāo)通路基礎(chǔ)之上，適時(shí)增加實(shí)體開(kāi)店的渠道，讓消費(fèi)者輕松購(gòu)得自己公司的產(chǎn)品，不失為當(dāng)今商業(yè)社會(huì)的一種有效的渠道整合。而當(dāng)線(xiàn)下實(shí)體開(kāi)店成為一種風(fēng)尚時(shí)，公司的經(jīng)銷(xiāo)商或業(yè)主們，就即將成為先機(jī)的獲得者。如今，科士威在中國(guó)開(kāi)店的腳步已經(jīng)開(kāi)始。正如科士威總裁蔡振雄在一次演講中對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商所說(shuō)的：“中國(guó)的科士威業(yè)主們，請(qǐng)好好把握機(jī)會(huì)！”記者了解到