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毛主席教會我們做直銷“直銷”作為一種創新型現代商業運營模式橫空出世，給很多朋友帶來了巨大的希望，但是，也給初試身手的許多伙伴帶來了迷茫。在探索中很多人都在思索：這條創新之路我們怎樣才能走得順暢，走得快樂，走得長久？作為“生在紅旗下，長在紅旗中”的新中國誕生后的生力軍，我們都是共產黨打天下的受益人，更深知毛澤東思想是我黨戰勝敵人贏得政權的法寶，今天，當我們在現代營銷中有了這樣那樣的迷茫時，重溫毛澤東
在日用品零售業領域，科士威是個不可不談的主角，而作為日用品專營店的行業老大，科士威的一舉一動經常是業界關注的焦點。自2008年提出“一城百店”全球計劃后，目前全球逾10個國家擁有超過3000家店。信息時報記者日前獲悉，科士威在快速擴張的同時，在以網絡營銷的方式擴展尚未進入的國家，目標更有針對性、更精準的服務，引領并滿足消費者日益流行的消費需求，據悉大陸數萬計的消費者通過科士威香港購物網站消費香港科
財富第一波到第六波你把握住了嗎？成功的人的特點： 因為夢想而有準備、抓住機遇立即行動、稍不留神就成為新的百萬富翁！70年代以來到現在，中國出現六次大的財富浪潮，抓住政府政策導向和時代商業趨勢您就成為新的百萬富翁： 中國財富第1次機遇----個體戶暴富時期，時間是七十年代末和整個八十年代。個體戶--讓一部分人先富起來--萬元戶八十年代初，擺個地攤就能發財，可很多人不敢！這個時期中國剛開始實行改革開
你為什么是窮人?你為什么是窮人?在物質普遍比較豐富的背景下,窮人.富人的概念已經不是“朱門酒肉臭,路有凍死骨”的區別了.很多時候,你根本不能從外表上判斷出誰是窮人誰是富人,比爾.蓋茨常常穿便裝,城市里的打工仔倒是天天西裝革履.窮人和富人的概念需要重新界定,并非生活在溫飽線下的人才叫窮人.窮和富是相對的,一個在外資公司任職的白領,月薪3000元,還是覺得緊巴巴的;而一個退了休的老大爺,雖然每月只拿一
【送給正在創業，尋找商機的人……】1：認為騙人。（不去認真了解，直接下定論。一錘子砸死，導致喪失機會）2：遲疑。（思想斗爭時間過長，遲遲不下決定，把新聞熬成了歷史。）3：研究。（很有興趣的從學術方面研究其理論，闡述其觀點，放棄實踐。）4：詢問。（比喻一：詢問不懂行的人，想做服裝卻去問開寵物店的人，他會叫你開寵物店好了。比喻二：詢問在同行沒做成功的人，開服裝店去問曾經倒閉過的人，你應問做成功賺了錢的
一個人不怕沒有錢，最怕沒有目標，激情和夢想從25歲到55歲，人生三個十年的規劃和目標。這3個10年，幾乎決定了你的整個職業生涯和生活質量。 黑幼龍的采訪。七十歲的老人，看他的經歷，驗證了我最近對于人生進入職涯后三個十年的一個思考。 第一個十年是積累的十年。 最開始的起點重要也不重要，但要盡量選擇一個可以看清前景的行業，當然如果是行業食物鏈中越往上越好。 另外，沒有無前途的行業